一、上海减缓发展会展经济的最重要意义 自20世纪80年代以来，会展业早已沦为现代服务业的一个支柱产业。在国际上，一个城市能无法跻身国际大都市，一个最重要的标志就是开会国际性会议的数量和规模，会展业早已日益沦为性刺激经济快速增长的强大引擎。近年来，我国会展业以年均20%的速度快速增长。
据不几乎统计资料，2003年我国举行的超过一定规模的展览大约3000个，具备一定规模的会议则数以万计，会展业建构的必要收益近40亿元，必要或间接造就旅游、交通、通信、购物等涉及产业经济收益近400亿元。会展业在我国早已发展沦为具备相当可观经济规模的行业，分别以北京、上海、广州为中心，环渤海、长三角、珠三角会展产业带可行性构成。
随着我国西部大研发战略的实行，以成都、昆明、南宁为承托的西南会展产业带也正在构成，我国会展业早已转入空前繁荣期。 目前会展产业已沦为发展经济的新型产业，并拥有最不具生命力的朝阳产业之一。会展业对城市经济尤其是第三产业发展的强力造就和对打造出、经营城市品牌具备巨大作用，会展活动的积极开展提升了主办城市知名度，从而更有更加多投资，造就地方经济发展。
如财富论坛和APEC会议的顺利举行，就有力地提高了上海的国际知名度，推展了上海作为国际金融及商贸中心的地位，造就了以上海为中心的长江三角洲地区的经济发展。2010年世博会对于上海减缓现代化国际大都市建设进程具有十分最重要的意义，也为上海会展经济的可持续发展获取了根本性的机遇。通过世博会的举行，推展上海建设沦为中国、乃至亚太地区的会展中心之一，将更进一步唤起上海的经济快速增长潜力和前进与世界各国及国内各地区的交流与合作。 二、上海会展业发展现状分析 1990年，上海一年举行的展览会只有40个，展出面积10万平方米。
到了2000年，上海会展激增至270个，必要成交额多达450亿元。而2003年，上海会展业交易额约550亿元，会展必要收益约18亿元，占到全国总量的45%，位居全国会展城市之首，2004年上海国际性展览会早已超过284个，展出面积总量多达300万平方米，其中多达5万平方米的项目超过10个。
2010年世界博览不会的主办权顺利，更加使上海会展业更有了全球的眼光，国际知名展出公司争相转入上海，世界一流展出公司已先后在上海举行了200场展览会，其中50多个是具备很高知名度的国际展事。 截至2003年5月，在上海市工商局注册的包括有“会展”、“展出”或“展销”等经营范围的公司已超过7600多家。其中，以会展活动居多业的公司为480家，大约占到全市会展营业额的90%。但确实具备经营实力和竞争实力的只有154家，经行业协会协商和政府批准后的占到会展总额的70%～80%。
作为市场主体的展馆、展出公司体制已呈圆形多元化，已享有国营、股份制、民营和中外合资等有所不同性质的大批专业展出公司，基本构成国营、中外合资、民营三大市场主体。上海市的展出规模很快不断扩大、会展经营主体日益壮大、展出秩序大大规范，解释上海会展经济早已转入良性发展阶段。随着2010年上海世博会的举行，将为上海会展经济带给新的动力。
然而，上海离国际上会展业繁盛的城市还有不少的差距，在国际会议协会（ICCA）按国际会议数量名列的城市序位中只佩第86位，获得全球展览业协会证书的展览只有4.5个。目前上海在管理体制、展览规模和设施以及长年展示中心等方面，与国际展览业比起还不存在差距，行业自律机制和规范也仍未构成。具体表现在展馆建设上缺少长远规划和合理布局，各个展馆展出面积过于大，而且布局集中。
同时缺少先进设备管理手段，缺乏与国际的信息交流和交流，会展的设施设施和服务也跟上。上海目前举行的国际性展览，在数量上相等于德国一年的举行次数，但在规模、质量和效益上差距较小。上海会展企业数量较多，但规模比较较为小，服务水平广泛较低，经常出现了结构性供需矛盾，一些低层次的、单一的和较低技术含量的会展服务供给不足，高层次的和低技术含量的会展服务供给严重不足。会展信息化技术、展馆设施设施和展出技术、运输、管理技术水平较低。
尤其是会展专业人才非常少，不存在着较小的缺口，这制约了上海会展经济的更进一步发展，巩固了上海会展业的可持续竞争力。 三、上海会展经济可持续发展的对策分析 1.科学规划，构成上海会展业的合理布局。近期上海会展旅游“十一五”行动计划规划上海的会展空间布局将走进主城区，向周边的渡假旅游地伸延，将侧重会展设施的合理布局和功能设施，重点打造出淀山湖、佘山、崇明岛和斜沙岛四会展度假区。将在市中心构成六大会展旅游服务积存区：浦东核心区区以国际会议中心和附近的金茂恺悦、香格里拉构成的会议核心区区和以新的国际博览中心为中心构成的展出核心区区，将沦为上海在国际上争办、招揽大型会议的主要区域;浦西虹桥开发区核心区区世贸商城和国际展览中心以及两家五星饭店（喜来登豪达太平洋大饭店和扬子江万丽大酒店）、两家四星饭店（虹桥宾馆与银河宾馆）及周围的商业设施;上海展览中心核心区区展出中心及周围的一批五星级饭店（波特曼丽嘉酒店、锦昌文华大酒店、静安希尔顿、花园饭店、锦江饭店等）;南京西路、北京西路、延安中路商圈；光大会展中心作为辅助性的核心区区；外滩至南京路一带是饭店与商业集中于的区域，也是浦东会展部分人员住在浦西的选用区域，作为又一个辅助性的核心区区。
预计至2010年，上海国际展览超过每年500个，国际会议每年超过1000个，将沦为亚太地区最重要的国际会展旅游城市之一。 2.制订统一的会展法规，规范市场竞争秩序。不应在《上海市展览业管理办法》基础上，由政府、展览企业、会展企业联合制订与国际互通的统一标准，就会展立项审查、业务指导、情况汇总、资料统计资料、业务培训等工作展开明确规定，并逐步创建全市会展业的行业标准、行业规范以及适当的展览管理制度资质审定标准、评估机制、展览动态追踪体系，保证会展业向专业化、规范化、法制化方向发展。针对在一定场所及一定的时期内举行的具备一定规模的实施商业运作的论坛讲座、经贸招商洽谈会、科学技术推介会、展览会、博览会、展销会、展示会、订货会、演艺、文化体育竞技赛事和根本性庆典、节庆等会展活动的管理，由政府会展管理机构负责管理本市会展活动的统一指导、管理、协商和服务工作。
强化信息技术方面的投放，以信息化推展会展业发展；市场准入制度的创建，防止低水平的重复建设和资源的浪费；政府政策的推展，拓宽融资渠道，解决问题会展业的资金“瓶颈”问题。会展业实施“政府引领、市场运作、企业主办、行业自律”的发展模式，创建“政府联合、全社会参予、各方同步”运行机制，增进会展旅游、购物、餐饮、娱乐等涉及行业的发展，从而为上海会展业发展建构一个身体健康、人与自然、规范的发展环境。 3.统合会展资源，培育国际竞争优势。
引进外资需要有效地提升上海会展业管理水平和竞争力。要提升上海会展行业整体水平，提升会展企业的管理水平，以及减轻会展经济资金紧张的问题，就要大力引进外资，积极开展国际合作，创建普遍的国内外展出关系网，大力重新加入IAEM（国际展览管理协会）和UFI(全球展出协会)世界展出机构，减缓会展市场的对外开放。要大力与国际会展协会积极开展会议设施和人员培训的合作，通过与国际著名的会展公司或会展研究机构联合培训高素质的会展人才，通过举行国际性的研讨会来提供前沿的理论知识，与此同时，还要强化政府、高校、企业之间的合作，构成产学研结合的良性循环，根据有所不同的必须培育多层次的会展人才，对上海会展业的发展展开人才储备。
一些国外会展企业的转入不利于上海会展企业与国际互通，从而提升管理水平和强化竞争力。随着国内市场国际化和国际市场一体化的发展，上海会展企业到国际竞争的大潮中，与世界大公司的同台对决中糅合先进设备理念和顺利运作经验，提升管理水平，与国际互通；吸取国外先进设备的管理的组织方式，提升企业的竞争力，很快向规范和现代化会展企业投向。此外，上海会展业还不应引入国际化运作思路，增大会展的国外宣传力度，利用上海的旅游优势，更有国外厂商和观众，提高上海会展的国际化水平和国际影响力。
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