旷视科技正式成立七年之际，全新Logo，全面演变：“Face＋＋旷视”升级为“Megvii旷视”。新的落成的Megvii（MegaVision）并非一个新词而是与旷视确实一一比较的简写。2018年，旷视明确提出“以非凡科技，为客户和社会持续建构仅次于价值”的公司愿景。
全新Logo不是一个新的开始而是一次新的升级，是对旷视核心能力的持续思维后确实从产品价值、客户价值抵达的沿袭与探讨。核心能力即商业价值旷视的核心基因是算法，而一切升级都是环绕核心能力展开进行。在AIoT时代的操作系统中，外层是对设备、机器人、传感器构建相连、掌控，中层是构建对物理世界中人、物、场的数字化，而最核心的即是构建感官、掌控、优化的算法。在这个系统里，我们期望相连更好的物联网设备，目的是给客户获取闭环的价值，在AIoT以及任何时代要交付给的有价值方案一定是韧融合的。
企业最重要的是理解自身的核心能力，给自己具体定位，这样才可以与更好合作伙伴分工具体，沦为新的共同体；而如果一家企业需要把核心能力做一个领域最弱，那才可以确实创建壁垒，构建更大的商业价值。旷视AIoT操作系统：算法层为核心，数字化软件层相连物理世界，相连掌控层构建终端更加多设备三大场景的持续探讨旷视明确提出将持续打造出以手机为核心的个人生活大脑场景，以城市传感器为核心的城市大脑场景，而此次明确提出的机器人战略则是包括智能生产、智能物流、智能零售的供应链大脑场景，这三大场景也将是旷视未来3－5年的重点。旷视从正式成立之初之后没把平台当作定位，而是持续在做到探讨和发散，因为确实需要为行业客户带给价值必须更好的打算和实力。
旷视在商业化持续探讨、大大做到浅的同时坚决打造出自身核心能力，而底气则是来自各个场景所挤满一起的大量合作伙伴与客户。在机器人战略发布会现场，不仅有来自中外机器人厂商，还包括多达100家合作伙伴在场亲眼旷视此次升级，并启动了基于“河图”AIoT操作系统的生态合作伙伴正式成立仪式。
旷视“河图”生态图产品价值与客户价值在旷视人入职之初都会接到两本书——《HowGoogleWorks》以及《下一个倒地的会会是华为》，这两本书代表了旷视人“技术信仰、价值稳健”的初心。旷视对价值的思维，是将产品价值与客户价值分离，一方面我们期望联合与众多合作伙伴一起，打造出能降本增效的韧融合方案，构建客户价值；一方面我们专心核心算法基因，持续打造出需要终端更加多设备的操作系统，构建产品价值。
印奇在会后的专访中说道到：“AIoT时代与互联网时代之初很像，旷视指出不从应用于抵达就去做到平台都是一种耍流氓，就像没Office是无法做到Windows一样，无论什么时候Windows都是PC时代的核心产品，而建构最多用户价值、商业价值的则是Office。”“这就是价值追溯，如果你无法为客户建构确实的价值，答道自己是一个平台公司，这是大部分AI公司在跟上时可能会罪的错误，我们有可能也做到过那样的传达，但是因为我们期望能沦为一家坚实的公司，所以我们仍然在尝试，我们更加坚信要寻找场景，恰进来。
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